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• Esta herramienta construye conciencia, faculta la elección, transforma su estilo de vida y el de su organización •
AGOSTO
Expectativas no pueden apalancarse solamente en anhelos sino en una visión del realismo del contexto.
Las mega tendencias de la humanidad marcan el derrotero de las organizaciones y para lograr asegurar niveles de desarrollo, el Talento Humano tiene que ser fuente inagotable de conocimiento enfocado a acompañar y orientar a sus clientes para el logro de sus objetivos; teniendo en cuenta que para tomar decisiones, es necesario tener información veraz en el momento oportuno y las herramientas necesarias para un análisis acertado para el mejoramiento continuo.
Es por eso que ofrecemos el acompañamiento durante el diseño, implementación, certificación y seguimiento del Sistema de Gestión apalancados bajo el Direccionamiento Sistelico, el cual debe ser como un “traje a la medida” que la organización se hace. El tipo, color, forma dependerá de lo que el cliente decida teniendo en cuenta la identificación de peligros y el análisis de los riesgos que se presenten durante el desarrollo cambiante SAVO, la Idea Fuerza APA y el CMC.
Reflexión del Mes
Foto y Frase del Mes
"Todo OBSTÁCULO desaparece
cuando se ENTIENDA que
EQUIVOCARSE es la cosa más FÁCIL"
ACTUALIZACIONES
Recomendado
TODO LO QUE SUBE BAJA
PRIMICIA:
XVI FORO INTERNACIONAL DE LA CALIDAD: Hacia el futuro: Inteligencia Artificial y Revolución de los Sistemas de Gestión.
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Beneficios, riesgos y oportunidades en el sistema de gestión y actividades de auditoría usando la IA.
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Identificar e implementar prácticas de gobernanza; desafío de la PI.
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ISO 9001:2026 y 14001:2026, adoptarán la Estructura Armonizada (HS), que reemplaza la Estructura de Alto Nivel (HLS).
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ISO 19001:2026, cambios en la ampliación de la orientación sobre la gestión de programas de auditoría, la conducción de auditorías, y la competencia de los auditores.
XXXIX CONGRESO NACIONAL DE INGENIERÍA: Ingeniería innovadora para una sociedad con futuro. Conocimiento, Innovación Tecnológica y Experiencias.
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Infraestructura Resiliente, Sostenible y para el Desarrollo del Campo.
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Transición energética y descarbonización.
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Transformación digital en la Ingeniería.
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Gestión del Agua y sostenibilidad Ambiental.
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Ingeniería para la Seguridad y Defensa Nacional.
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Patrimonio y Memoria de la Ingeniería Colombiana.
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Formación, Liderazgo e innovación para el futuro de la Ingeniería.
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Gobernanza, Contratación Pública y Gestión de Proyectos en la Ingeniería.
NOVEDAD:
SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO: Implementación del Plan Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo 2022-2031. Datos para anticipar riesgos.
- Mayor protección de la información médica de los trabajadores.
- Prohibición de pruebas discriminatorias.
- Obligación de los empleadores de asumir costos de exámenes.
- Garantizar seguridad laboral.
- La ISO 45001 mantiene su alcance para las organizaciones.
IX FORO NACIONAL DE ACREDITACION EN SALUD: Retos en la formación integral del talento humano para el sector salud. Buenas prácticas e iniciativas de instituciones acreditadas.
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Promover el análisis del entorno actual y futuro de la formación de talento humano.
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Evaluar el impacto de las tendencias en el uso de tecnologías para la formación de personal.
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Conocer la posición del sector educativo, los gremios y actores claves del sector sobre las necesidades, avances y retos para la formación del talento humano.
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Reconocer la respuesta de las instituciones acreditadas en salud en la formación integral del talento humano y las buenas prácticas implementadas.
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Conocer los avances institucionales en el cumplimiento de estándares para hospital universitario.
DECRETO 1330:2019: Se sustituye el Capítulo 2 y se suprime el Capítulo 7 del Título 3 de la parte 5 del Libro 2 del Decreto 1075 de 2015.
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Un único Registro Calificado.
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Evaluación de resultados académicos antes y después de obtener el título.
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Resuelve las diferencias de criterios entre la Comisión Nacional Intersectorial y el Consejo Nacional de Acreditación.
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Las Instituciones pueden ofrecer diferentes niveles de investigación de acuerdo con su capacidad.
GTC ISO 19600:2018: Sistema de Gestión de Cumplimiento. Directrices.
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Principios de buen Gobierno.
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Integrado con la Gestión del Riesgos.
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El alcance depende del tamaño de la Organización.
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Considera los aspectos Internos y Externos.
IMPLEMENTAR:
ISO 45001:2018: Sistemas de gestión de la Seguridad y Salud en el trabajo
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Alineación con la Estructura de Alto Nivel.
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El cumplimiento de los requisitos legales.
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Capacitación, Entrenamiento, Cambio.
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Definición del término trabajador.
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Prevenir lesiones; Prevenir deterioro de la Salud; Proporcionar lugares de trabajo, seguros y agradables
EN USO:
ISO 21001:2018: Sistema de Gestión para Organizaciones Educativas (SGOE)
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Alineada con la Estructura de Alto Nivel.
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Estándar de Eficiencia, Eficacia, Efectividad y de Credibilidad.
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Permite demostrar prácticas razonables y de innovación.
ISO 19011:2018: Auditar Sistemas de Gestión
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Contexto Organizacional vuelve dinámico el ejercicio de Auditoría.
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Enfoque basado en riesgos. (Principio)
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Requerimientos genéricos de competencia para los auditores.
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La gestión del Programa de Auditoria depende de las Entradas.
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Se debe conocer ciclo del vida del producto o servicio para auditar.
ISO 31000:2018: Gestión del Riesgo. Principios y directrices
- Marco de referencia, factor clave para la integración de los riesgos.
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Aplicable a cualquier tipo de organización.
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Característica de mejoramiento continuo.
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Alineada a la estructura de Alto Nivel.
ISO 37001:2016: Anti-bribery management systems
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Establece requisitos para asegurar buenas prácticas.
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Fomenta la autorregulación.
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Flexibilidad para su implementación.
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Alineada a la Estructura de Alto Nivel
ISO 14001:2015: Asegura integrar la gestión ambiental con las estrategias de negocio
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Integración de la Gestión Ambiental en la Gestión Estratégica.
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La Alta Dirección debe liderar el Sistema de Gestión Ambiental.
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Pasar de prevención de la contaminación a protección del medio ambiente.
ISO 9001:2015: Sistema de gestión que asegura el mejoramiento continuo
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Los Principios hacen parte de los requisitos.
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Desempeño; Conveniencia; y Riesgo.
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La Alta Dirección delega autoridad más no responsabilidad.
