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¿QUÉ ESPERA?

HAGA PARTE DEL CAMBIO

Bienvenido(a)

 •  Esta herramienta construye conciencia, faculta la elección, transforma su estilo de vida y el de su organización  • 

¿QUÉ ESPERA?

HAGA PARTE DEL CAMBIO

Bienvenido(a)

 •  Esta herramienta construye conciencia, faculta la elección, transforma su estilo de vida y el de su organización  • 

Expectativas no pueden apalancarse solamente en anhelos sino en una visión del realismo del contexto.

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Las mega tendencias de la humanidad marcan el derrotero de las organizaciones y para lograr asegurar niveles de desarrollo, el Talento Humano tiene que ser fuente inagotable de conocimiento enfocado a acompañar y orientar a sus clientes para el logro de sus objetivos; teniendo en cuenta que para tomar decisiones, es necesario tener información veraz en el momento oportuno y las herramientas necesarias para un análisis acertado para el mejoramiento continuo.  

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Es por eso que ofrecemos el acompañamiento durante el diseño, implementación, certificación y seguimiento del Sistema de Gestión apalancados bajo el Direccionamiento Sistelico, el cual debe ser como un “traje a la medida” que la organización se hace. El tipo, color, forma dependerá de lo que el cliente decida teniendo en cuenta la identificación de peligros y el análisis de los riesgos que se presenten durante el desarrollo cambiante SAVO, la Idea Fuerza APA y el CMC.

DICIEMBRE

        Reflexión del Mes

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      Foto y Frase del Mes

"Todo OBSTÁCULO  desaparece 

             

cuando se ENTIENDA que

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EQUIVOCARSE es la cosa más FÁCIL"

ACTUALIZACIONES

Recomendado

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TODO LO QUE SUBE BAJA

 

PRIMICIA:  

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XV FORO INTERNACIONAL DE LA CALIDAD: Calidad integral como estrategia en el manejo de la incertidumbre y entornos cambiantes. Mejoramiento e Innovación.

  • Gobernanza, ética e integridad.

  • Calidad 4.0 y los sistemas de gestión.

  • Experiencia en el servicio / Calidad centrada en la persona.

  • Gestión del conocimiento.

  • Gestión del cambio.

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IX FORO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO: Aplicación de los Sistemas de Gestión de SST como herramienta para mejorar el desempeño en SST en el contexto actual. La vida saludable y la promoción para la toma de conciencia.

  • Actualización en requisitos legales en SST.

  • Gestión del riesgo en el hogar como lugar de trabajo.

  • El SGSST ISO 45001 como herramienta que aporta a la estrategia de la organización.

  • La Batería del Riesgo es obligatoria.

  • Alcance del Decreto 1072 del 26 mayo de 2015 a 20 de enero de 2023.

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NOVEDAD:  ​

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XXXVII CONGRESO NACIONAL DE INGENIERÍA: Retos y paradigmas de la Ingeniería. Propuestas novedosas y el planteamiento para abordarlas.

  • Tecnologías emergentes en ingeniería.

  • Transición desde combustibles fósiles hacia fuentes renovables.

  • Riesgos ambientales, sísmicos, geotécnicos, financieros.

  • Ética, educación y prácticas en ingeniería.

  • Consolidación de ciudades inteligentes, aprovechando las TIC para la construcción de entornos urbanos.

  • Desarrollar el agro, disminuir la brecha entre sectores rurales y urbanos para lograr la seguridad y autonomía alimentaria.

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VIII FORO NACIONAL DE ACREDITACION SALUD: Buenas Prácticas en el Eje de Responsabilidad Social en la Acreditación en Salud. Responsabilidad con la Vida y el Bienestar.​

  • Visión integral que incluya los ejes ambiental, social y económico, en beneficio del paciente y su familia, los colaboradores y sus familias, la comunidad y las demás partes interesadas.

  • Promover la transparencia., inclusión, gobernanza, rendición de cuentas y prácticas laborales que contribuyan a la sostenibilidad de las instituciones de salud.

  • Fortalecer alianzas estratégicas entre instituciones en beneficio de la atención en salud, de los pacientes y su familia y los trabajadores del sector.

  • Cuidado del ambiente, respeto de los recursos naturales, uso de energías limpias, manejo apropiado de los desechos, alternativas de inclusión social, trabajo comunitario para contribuir al mejoramiento en la atención.

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DECRETO 1330:2019: Se sustituye el Capítulo 2 y se suprime el Capítulo 7 del Título 3 de la parte 5 del Libro 2 del Decreto 1075 de 2015.

  • Un único Registro Calificado.

  • Evaluación de resultados académicos antes y después de obtener el título.

  • Resuelve las diferencias de criterios entre la Comisión Nacional Intersectorial y el Consejo Nacional de Acreditación.

  • Las Instituciones pueden ofrecer diferentes niveles de investigación de acuerdo con su capacidad.

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GTC ISO 19600:2018: Sistema de Gestión de Cumplimiento. Directrices.

  • Principios de buen Gobierno.

  • Integrado con la Gestión del Riesgos.

  • El alcance depende del tamaño de la Organización.

  • Considera los aspectos Internos y Externos.

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IMPLEMENTAR:  

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ISO 45001:2018: Sistemas de gestión de la Seguridad y Salud en el trabajo

  • Alineación con  la Estructura de Alto Nivel.

  • El cumplimiento de los requisitos legales.

  • Capacitación, Entrenamiento, Cambio.

  • Definición del término trabajador.

  • Prevenir lesiones; Prevenir deterioro de la Salud; Proporcionar lugares de trabajo, seguros y agradables

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EN USO:  

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ISO 21001:2018: Sistema de Gestión para Organizaciones Educativas (SGOE)

  • Alineada con la Estructura de Alto Nivel.

  • Estándar de Eficiencia, Eficacia, Efectividad y de Credibilidad.

  • Permite demostrar prácticas razonables y de innovación.

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ISO 19011:2018: Auditar Sistemas de Gestión

  • Contexto  Organizacional vuelve dinámico el ejercicio de Auditoría.

  • Enfoque basado en riesgos. (Principio)

  • Requerimientos genéricos de competencia para los auditores.

  • La gestión del Programa de Auditoria depende de las Entradas.

  • Se debe conocer ciclo del vida del producto o servicio para auditar.

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ISO 31000:2018: Gestión del Riesgo. Principios y directrices 

  • Marco de referencia, factor clave para la integración de los riesgos.

  • Aplicable a cualquier tipo de organización.

  • Característica de mejoramiento continuo.

  • Alineada a la estructura de Alto Nivel.​

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ISO 37001:2016: Anti-bribery management systems

  • Establece requisitos para asegurar buenas prácticas.

  • Fomenta la autorregulación.

  • Flexibilidad para su implementación.

  • Alineada a la Estructura de Alto Nivel​

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ISO 14001:2015: Asegura integrar la gestión ambiental con las estrategias de negocio 

  • Integración de la Gestión Ambiental en la Gestión Estratégica.

  • La Alta Dirección debe liderar el Sistema de Gestión Ambiental.

  • Pasar de prevención de la contaminación a protección del medio ambiente.

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ISO 9001:2015: Sistema de gestión que asegura el mejoramiento continuo

  • Los Principios hacen parte de los requisitos.

  • Desempeño; Conveniencia; y Riesgo.

  • La Alta Dirección delega autoridad más no responsabilidad.​​

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